10月8日，郵儲銀行寧德市分行召開“踐行311  決戰(zhàn)跨年度”旺季經(jīng)營動員大會，回顧總結(jié)了前三個季度經(jīng)營工作完成情況，客觀分析了當前面臨的突出問題，安排部署了跨年度旺季經(jīng)營重點工作。就如何扎實打好旺季經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，童國榮行長強調(diào)：

一要踐行311，以知促行，落實“四大抓手”。抓執(zhí)行力，各支行要圍繞旺季目標，細化戰(zhàn)役拼盤，明確目標市場，提高執(zhí)行力，用實功、出實招、爭實效。抓關(guān)鍵崗位，行領(lǐng)導(dǎo)既要當好“指揮官”，也要做好“首席營銷官”，以上率下、帶頭營銷；客戶經(jīng)理要充分發(fā)揮在市場開拓和產(chǎn)品營銷中的排頭兵作用。抓重點支行，培樹典型，塑造資產(chǎn)、負債“雙兩億”和“雙過億”支行，發(fā)揮榜樣力量。抓重點項目，瞄準地方重點項目發(fā)力，主動對接，搶占先機，培育新的利潤增長點。

二要精心謀劃，周密部署，確保“三個到位”。組織到位，市分行行領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人要深入基層真幫實扶，支行行領(lǐng)導(dǎo)組織每周分析經(jīng)營進展、每月評比全行個人標兵；分支行充分利用自有宣傳渠道，通報業(yè)績、表彰先進、分享經(jīng)驗，積極營造旺季氛圍。政策到位，制定競賽獎勵方案，隨行就市及時調(diào)整相關(guān)政策，為搶占市場“鋪路筑橋”。支撐到位，中后臺部門要為前臺部門“搭把手”，做好人、財和物力的支撐，加強審查審批時限管理，提高信貸放款效率。

三要強化合規(guī)，嚴控風險，實現(xiàn)保駕護航。 結(jié)合“內(nèi)控達標年”活動要求，夯實案防基礎(chǔ)，堅守風險底線；把信用風險管控工作列為重中之重，充分運用清收、化解、司法、核銷等處置手段，有效實現(xiàn)“降舊控新”。

四要加強黨建，狠抓廉建，力促風清氣正。全面推進基層黨組織“強基固本”建設(shè)工程，堅定不移抓好廉潔風險防控工作，從嚴監(jiān)督、從嚴執(zhí)紀，嚴格落實中央八項規(guī)定，嚴防“四風”反彈，促進黨風廉政建設(shè)。

“乘勢而上千帆競，策馬揚鞭正當時。”旺季營銷活動的沖鋒號已經(jīng)吹響，寧德市分行動員全行職工要緊緊圍繞旺季生產(chǎn)目標，統(tǒng)一思想，凝心聚力，攻堅克難，貫徹落實“311”營銷模式，以“踏石留印、抓鐵有痕”的執(zhí)行力，以“坐不住、慢不得”的緊迫感，以“敢于亮劍、驍勇善戰(zhàn)”的團隊精神，全力以赴打好旺季經(jīng)營戰(zhàn)役，確保2016年經(jīng)營任務(wù)圓滿收官，為2017年的持續(xù)發(fā)展開好局、起好步。（金汝平）