近年來，壽寧縣不斷深化人才制度改革，著力培優(yōu)、建強、壯大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。

一是建立派駐機制，讓人才下得去。推行“一書記三大員”機制，在選派第一書記、科技特派員、鄉(xiāng)振興指導(dǎo)員和金融助理員的基礎(chǔ)上，實行臨退縣管干部下沉農(nóng)村一線機制，帶動政策、金融、項目、技術(shù)等資源要素下沉農(nóng)村，助力鄉(xiāng)村振興。2021年以來，全縣126名“一書記三大員”和臨退縣管干部下沉農(nóng)村，共實施幫扶項目478個。

二是建立培引機制，讓人才留得住。大力實施“千人培養(yǎng)計劃”，通過采取訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、校企合作等多元化培訓(xùn)機制，加大對“本土化”新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)力度，培養(yǎng)了一批國家級制茶、工藝美術(shù)、種養(yǎng)殖能手等鄉(xiāng)村振興實用人才。加快推動人才驛站、清華大學(xué)鄉(xiāng)村振興工作站等人才平臺建設(shè)，實施“壽智回引”工程，2021年以來先后吸引340名經(jīng)濟能人帶項目、帶資金、帶技術(shù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

三是建立幫帶機制，讓人才扎得穩(wěn)。以開展農(nóng)村黨員“三個帶頭”活動為抓手，大力實施“黨員幫帶工程”和“導(dǎo)師幫帶制”，采取“1+N”幫帶模式，由黨員致富能人幫帶一個經(jīng)營主體或若干名群眾，通過資金、土地、勞動力等入股分紅模式，建立利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)共同發(fā)展。全縣建立了236人黨員幫帶導(dǎo)師庫，幫帶300多家新型經(jīng)營主體發(fā)展，幫扶脫貧對象420人。