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      首頁 專題 2020專題管理 全面深化改革寧德進(jìn)行時 典型案例

      寧德市創(chuàng)新招商機(jī)制 開啟高質(zhì)量發(fā)展落實趕超“加速跑”

      2020-06-28 10:32 來源:寧德市委改革辦

      寧德地處福建省東北部,靠山面海,是一座典型的沿海“山城”。長期以來,寧德經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后,曾一度被稱為中國東南沿海“黃金斷裂帶”,重要原因之一就是缺乏高質(zhì)量、強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。過去幾十年,寧德主要以電機(jī)電器、船舶修造、汽摩配件等草根工業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、技術(shù)創(chuàng)新落后,大多處于價值鏈條低端,沒有形成核心競爭力。為改變這一現(xiàn)狀,近年來,寧德市牢記習(xí)近平總書記“多上幾個大項目,多抱幾個‘金娃娃’,加快跨越式發(fā)展”的殷切囑托,堅持把招商引資作為推動發(fā)展的“生命線工程”,先后引建了鋰電新能源系列、寧德上汽基地、青拓不銹鋼系列、中鋁銅冶煉等“金娃娃”項目,培育形成了鋰電新能源、新能源汽車、不銹鋼新材料和銅材料等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)筑起了寧德堅持高質(zhì)量發(fā)展落實趕超的“四梁八柱”。隨著原有項目迅速擴(kuò)大規(guī)模、新的項目不斷接續(xù)引進(jìn),以及新的產(chǎn)業(yè)集群孕育生成,寧德工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐步形成“3個3000億”的滾動接續(xù)態(tài)勢:即目前全市工業(yè)總產(chǎn)值3000多億元,正在建設(shè)的重點項目達(dá)產(chǎn)產(chǎn)值3000多億元,正在洽談對接的項目達(dá)產(chǎn)產(chǎn)值3000多億元,未來幾年將邁入“萬億工業(yè)時代”。

      一、鎖定“三個方向”,變“撞商碰商”為“精準(zhǔn)招商”。過去,寧德市的招商工作普遍缺少規(guī)劃,沒有招商地圖、產(chǎn)業(yè)地圖導(dǎo)航,碰到什么就招什么,往往招來的都是“低小散”,形不成聚群效應(yīng)和核心競爭力。近年來,寧德市主動順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,堅持每年制定實施千億招商計劃,全面推行以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、“龍頭招龍頭”、高位嫁接招商等模式,持續(xù)引進(jìn)一批細(xì)分領(lǐng)域的“金娃娃”項目,推動四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成“以點帶線擴(kuò)面、加速集聚發(fā)展”的良好態(tài)勢。2018年以來,全市共簽約工業(yè)類項目總投資近1400億元,其中四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈項目投資占比達(dá)到70%左右。具體工作中,注重把握三個方向:一是“跟著龍頭走”。注重加強(qiáng)與龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)作,堅持從全球、全國視野,與龍頭企業(yè)一起探討產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、謀劃產(chǎn)業(yè)布局,準(zhǔn)確捕捉市場需求和市場動向,做到前瞻布局、搶先發(fā)力。比如,充分發(fā)揮寧德時代的龍頭帶動作用,強(qiáng)化政企聯(lián)合招商,促成上汽集團(tuán)寧德乘用車基地落地建設(shè),打造東南沿海最具競爭力的千億汽車產(chǎn)業(yè)基地;依托青拓集團(tuán),引進(jìn)青美新能源材料產(chǎn)業(yè)園項目,加快打造世界領(lǐng)先的鋰電新能源材料產(chǎn)業(yè)園。二是“沿著鏈條引”。依托龍頭企業(yè)的高成長性,大力實施“強(qiáng)鏈、補鏈、延鏈”工程,重點引進(jìn)一批關(guān)鍵零部件企業(yè)和“專精特新”企業(yè),推動產(chǎn)業(yè)鏈裂變擴(kuò)張,達(dá)到了“一個龍頭打造一個產(chǎn)業(yè)集群”的效果。比如,鋰電新能源產(chǎn)業(yè),已引進(jìn)落地34家配套企業(yè),涵蓋正負(fù)極材料、隔離膜、電解液及電池構(gòu)件材料等核心部件,使兩家龍頭企業(yè)80%的采購可就近實現(xiàn);新能源汽車產(chǎn)業(yè),與上汽項目同步引進(jìn)31家一級核心配套商企業(yè),并納入整車廠主流程同步規(guī)劃建設(shè),使占汽車80%體積的零部件在一個園區(qū)內(nèi)實現(xiàn)配套。三是“盯著集群補”。立足四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、協(xié)同性強(qiáng)的特點,著眼打通四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的協(xié)作通道,通過引進(jìn)格林美循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項目,建立起從原材料—正極材料—鋰電池—新能源汽車—拆解提取原材料的閉環(huán)鏈條,實現(xiàn)了我市制造業(yè)“正向、逆向”循環(huán)發(fā)展;通過對接引進(jìn)世界500強(qiáng)的銅加工企業(yè)正威集團(tuán),打通了銅產(chǎn)業(yè)與鋰電產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)作通道;通過加快三祥鋯材料產(chǎn)業(yè)鏈延伸,推動鋯產(chǎn)品在不銹鋼、鋼鐵、汽車配套等領(lǐng)域的開發(fā)應(yīng)用;通過促成時代新能源與青拓集團(tuán)建設(shè)全球最大的正極材料生產(chǎn)基地,在滿足時代新能源需要的同時,積極拓展國內(nèi)外市場,加快構(gòu)建龍頭支撐有力、產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)銜接、不同產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、各類生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

      二、理順“三個層級”,變“單打獨斗”為“聯(lián)合作戰(zhàn)”。過去,寧德的各縣(市、區(qū))招商引資工作缺少聯(lián)動互動,不僅容易出現(xiàn)一些同類項目“你引我也引”的現(xiàn)象,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上形成同質(zhì)化競爭,而且由于招商信息沒有實現(xiàn)共享,導(dǎo)致一些本可以在市域內(nèi)落地的大項目好項目最終落戶市外。圍繞形成全市共抓招商的整體合力,寧德市注重理順市、縣、部門三個層面的職能定位。一是市級層面抓統(tǒng)籌。制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整全市產(chǎn)業(yè)布局,推動四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈項目向市內(nèi)其他縣(市)延伸拓展,實現(xiàn)一個個“小而專集群”支撐四個“大而強(qiáng)集群”,基本構(gòu)建起了合理錯位發(fā)展、差異化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。比如,在沿海縣(市、區(qū))重點布局龍頭企業(yè)的重大項目,推動霞浦時代一汽、福鼎邦普等項目相繼落地;在山區(qū)縣重點布局主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的鏈條項目,引導(dǎo)柘榮不銹鋼產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、周寧不銹鋼深加工產(chǎn)業(yè)園、屏南新能源核心材料和汽車發(fā)動機(jī)、壽寧鎂合金項目、古田杉杉負(fù)極等一批百億級的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),實現(xiàn)了四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈項目在全市縣域全覆蓋。二是縣級層面抓聯(lián)動。以探索創(chuàng)新山海聯(lián)合招商機(jī)制為突破口,大力推行“飛地”政策,加快推進(jìn)工業(yè)用地“騰籠換鳥”改革,引導(dǎo)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相對集中的蕉城、福安、東僑等市(區(qū))與山區(qū)縣開展產(chǎn)業(yè)幫扶行動,推動一批優(yōu)質(zhì)項目向相關(guān)山區(qū)縣延伸,推動沿海與山區(qū)共建產(chǎn)業(yè)集群、共享溢出效益、實現(xiàn)攜手發(fā)展。比如,東僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與古田縣合作開展鋰電池負(fù)極材料項目建設(shè)。三是職能部門抓服務(wù)。充分發(fā)揮發(fā)改、工信等部門的職能作用,幫助縣里和企業(yè)加強(qiáng)與龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略對接,爭取市場、技術(shù)等各方面支持,進(jìn)一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢和招商引資吸引力。同時,對各地的招商項目,從嚴(yán)把好環(huán)保準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)禁各地引進(jìn)破壞資源、污染環(huán)境、淘汰落后的項目,保證招商項目的質(zhì)量和水平。

      三、跟進(jìn)“三個環(huán)節(jié)”,變“被動作為”為“主動服務(wù)”。為有效解決過去存在的簽約率高、落地率低的現(xiàn)象,寧德市堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,優(yōu)化完善體制機(jī)制,全程跟進(jìn)項目引進(jìn)、落地、建設(shè)等環(huán)節(jié),努力讓企業(yè)“進(jìn)得來”“留得住”“發(fā)展得好”。一是在對接洽談上體現(xiàn)“寧德力度”。堅持把招商引資作為“一把手”工程,由各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)銜項目、帶頭外出招商、帶頭協(xié)調(diào)會商,并定期曬“成績單”、亮“考評表”,促進(jìn)項目快談判、早落地,打造形成寧德招商引資的新競爭力。2018年,全市黨政“一把手”開展小分隊招商、對接洽談394次,對接、洽談項目334項;今年前三季度,黨政“一把手”帶隊招商、對接洽談達(dá)577次,對接、洽談項目420項。二是在項目推進(jìn)上展示“寧德速度”。市四套班子全員出動,職能部門及時跟進(jìn),全面推行一線跟蹤考察干部、蹲點調(diào)研、容錯糾錯等機(jī)制,以“大干晴天、搶干陰天、巧干雨天、干好每一天”的精氣神,全力推進(jìn)項目建設(shè)。特別針對四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點項目,分別成立專項指揮部,提供全流程“保姆式”服務(wù)。中銅項目從建設(shè)到投產(chǎn)只用17個月;上汽項目在雨天占總天數(shù)近60%的氣候條件下,僅用17個月時間就建成投產(chǎn),創(chuàng)下國內(nèi)同類項目的最快速度。三是在服務(wù)企業(yè)上傳遞“寧德溫度”。以制定實施打造國內(nèi)一流營商環(huán)境三年行動計劃為抓手,持續(xù)深化“放管服”改革,市級“一趟不用跑”和“最多跑一趟”事項占比提高到94%、位居全省前列,中心城區(qū)企業(yè)設(shè)立登記時間壓縮至2個工作日以內(nèi);各類市場主體活力明顯增強(qiáng),僅去年就新增市場主體5.3萬戶、同比提高41.76%。同時,實施“三都澳人才計劃”,落實好人才房子、孩子、票子等一攬子政策,加快補齊高端教育、高端醫(yī)療等短板,幫助企業(yè)引才聚才。目前,僅寧德時代新能源公司就累計引進(jìn)包括國家外專千人計劃專家、福建省百人計劃專家在內(nèi)的各類高端人才1500余人。

      (該案例由寧德市委改革辦供稿,在《福建改革財經(jīng)情況》上刊登,并由省委改革辦推薦上報中央改革辦)

      責(zé)任編輯:劉寧芬





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